Position « Analysant »
L'enjeu est de contrôler le groupe,
en comprenant les tenants et aboutissants pour pouvoir agir stratégiquement.
Les « Positions de Motivation ® »
Clef d’un management pragmatique
A chaque fois que l’interaction humaine est en jeu, on constate que les difficultés proviennent majoritairement d’une difficulté à comprendre l’autre.
En posant un modèle cohérent et efficace des moteurs de motivation profonds qui engendrent
nos agissements, les « Positions de Motivation ® » offrent une vision très précise
du fonctionnement humain qui va au-
Cette approche originale est issue du rapprochement d’outils éprouvés (ennéagramme,
analyse transactionnelle, critères de motivation, modes d’interaction avec le groupe)
et consacre une convergence qui potentialise chacun d’eux. Elle trouve son origine
dans la double compétence du fondateur d'EnVOLUTION, Jean-
Le modèle pose 9 manières de se positionner face à la motivation que peut amener le fait de travailler avec les autres. Chaque individu manifeste des tendances à privilégier certaines positions, induisant certains comportements, certaines réactions spécifiques face au stress, certains environnements qui seront motivants ou démotivants, etc...
Le Référentiel des Positions de Motivation ® de chacun peut être évalué à partir d’un test spécifique que nous avons mis au point et il devient dès lors possible de prendre en compte cette donnée pour mieux manager chacun au plus juste, en phase avec ses attendus.
Les positions sont les suivantes :
Chaque combinaison va ainsi amener des visions du monde différentes, donc une manière de communiquer différente, des besoins et attentes différentes, des centres d’intérêt différents, des facteurs de stress différents, ...
En matière de communication par exemple, chaque position se trouve à l’intersection de deux « messages contraignants » qui conditionnent fortement les façons de s’exprimer.
Si vous souhaitez aller au-
Cette approche est utilisée dans le cadre de nos prestations de coaching et de conseil.
Elle est aussi une base de nos programmes de formation, à travers le catalogue « Soyez
pragmatique pour vous former », le stage « Equi-
Position « Gagneur »
L'enjeu est de s'insérer dans le groupe,
de s'y faire une place en prouvant
qu'on est le meilleur.
Position « Diplomate »
L'enjeu est de se faire accepter par
le groupe en se montrant facile
à vivre et non conflictuel.
Position « Loyal »
L'enjeu est de s'insérer dans le groupe,
en restant vigilant à s’adapter aux
normes de celui-
Position « Commandant »
L'enjeu est de contrôler le groupe,
en s’imposant face aux autres
pour prendre en main les choses.
Position « Serviteur »
L'enjeu est de contrôler le groupe,
en satisfaisant les attentes des autres,
pour les rendre dépendants.
Position « Original »
L'enjeu est de garder son individualité
face au groupe, en pratiquant
la surenchère d’originalité.
Position « Joueur »
L'enjeu est de garder son individualité face au groupe, en restant vigilant à toujours se garder des portes de sortie pour
éviter des situations désagréables.
Position « Perfectionniste »
L'enjeu est de garder son individualité face au groupe, en se posant en modèle à suivre,
avec du coup des idéaux élevés.
