EnVOLUTION :Coaching, Formation, Conseil en management et organisation a Montpellier

EnVOLUTION - Réussir l’alchimie de combiner savoir-faire, savoir-être et faire-savoir.

Coaching à Montpellier, à Castries, à Béziers, à Nimes, à Lodève, à Vendargues, à Baillargues, dans l’Hérault, dans le Gard, dans l’Aude

Formation à Montpellier, à Castries. Formation en PNL, négociation, ennéagramme, management, gestion du temps, médiation, développement de la créativité, gestion de projet, communication, analyse transactionnelle, PCM, spirale dynamique.

Conseil à Montpellier, à Castries, dans l’Hérault, dans le Gard, dans l’Aude. Conseil en organisation, conseil en management, conseil en recrutement, conduite du changement, réorganisation.

Née près de Montpellier, dans l’Hérault, EnVOLUTION se fonde sur une passion :

Amener l’entreprise à exprimer son plein potentiel en profitant des moteurs de motivation de chacun

Pour y parvenir, nous nous appuyons sur deux atouts majeurs.

Une combinaison de

compétences complémentaires

Ouvrir à un regard différent

sur les défis qui se posent

à vous avec le

CONSEIL

Permettre à chacune et

chacun d’exprimer

le meilleur de soi avec le

COACHING

Transmettre la

connaissance qui fait

la différence avec la

FORMATION

Agilité

Implication

Soutien

Valeur

Expertise

Créativité

Une approche puissante et pragmatique des sources de motivation individuelles,

les Positions de Motivation ®

Dans l'univers des entreprises, ce sont celles qui plus ou moins inconsciemment se sont inscrites une telle démarche de prise en compte des atouts particuliers de leurs collaborateurs qui se démarquent le plus.
Aujourd'hui, votre entreprise peut prendre conscience de l'excellence dont elle est déjà porteuse.
Contactez-nous et nous vous dirons comment !

Concrètement, nous pouvons, grâce à cette approche, intervenir tout au long du cycle de vie de votre entreprise. De manière non exhaustive, on peut citer :

●	Le recrutement d’un nouveau collaborateur en cohérence avec la structure d’équipe existante

●	L’accompagnement à la prise de nouvelles responsabilités d’un collaborateur, en s’appuyant sur son Référentiel de motivation

●	Le renforcement de la cohésion des équipes, en transmettant une vision des complémentarités de chacun dans le Référentiel d’équipe

●	L’optimisation des performances de l’entreprise, en accompagnant des ajustements de l’organisation prenant en compte les spécificités des collaborateurs en place

●	L’accompagnement des dirigeants, en explorant leur Référentiel de motivation pour déterminer le sens qui porte leur action

EnVOLUTION

50, Rue des Aramons

34160 Castries

Téléphone : 09.51.05.86.45

Fax : 09.56.05.86.45

Site internet : http://www.envolution.fr

eMail : contact@envolution.fr

Castries se trouve à une dizaine de kms

au Nord-Est de Montpellier

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Sites partenaires

Pour en savoir plus sur les Positions de Motivation ®, profitez d’un test RPM gratuit pour prendre toute la mesure de son efficacité, consultez notre page d’introduction à l’approche, ou commencez à utiliser concrètement cette approche au quotidien grâce à une formation.

En établissant un Référentiel des Positions de Motivation ® (RPM) pour un individu donné, qui retrace ses positions préférées, on accède à une information précieuse sur les manières d’optimiser son implication au sein d’une équipe, tout en garantissant son épanouissement dans l’entreprise.

Chacune de nos interventions inclue la passation et l’exploitation du test RPM des personnes intéressées. S’agissant de coaching, la connaissance du Référentiel du coaché permet un accompagnement vraiment sur-mesure. S’agissant de formation, la connaissance par les stagiaires de leur RPM permet de s’approprier la méthode en partant de son propre cas. S’agissant de conseil, la connaissance des Référentiels des membres d’une équipe permet de poser des préconisations cohérentes et efficaces.

Créée par le fondateur d’EnVOLUTION, Jean-Philippe VIDAL, Ingénieur en Télécommunications et diplômé en psychologie, fruit de 15 années d’expérience de management dans des contextes variés et de recherches sur les typologies de personnalité, la méthode des Positions de Motivation ® permet de mettre en évidence différents

comportements en entreprise, qui trouvent leurs origines dans des sources de motivation bien distinctes. Chacun adopte dans un contexte donné une position de motivation particulière qui impacte sa façon de communiquer, sa façon de réagir au stress, sa façon de gérer les crises, etc...